Stav
MALINA
Piše: Branko Dragaš
Svake godine ista priča. Ništa se već tri
decenije, koliko sam u biznisu, nije promenilo. Malinari
blokiraju magistralne puteve i traže da im država obezbedi veće cene malina. To
rade u godinama kada je cena maline niska. Kada je cena maline visoka, kao što
je bilo prošle godine, oni se ne bune. Situacija je apsurdna. Svaki proizvođač
koji je nezadovoljan svojom cenom može da ucenjuje državu i da blokira
magistralne puteve. Tako decenijama živimo u programiranom haosu. Gde je
rešenje? Pokušao sam odmah posle petooktobarskog prevrata da predložim trajno
rešenje ovog velikog problema. Sakupio sam gotovo sve ozbiljnije hladnjačare
početkom 2001. u Kotraži na razgovor sa namerom da uzađemo sa jedinstvenim
predlogom prema Vladi Republike Srbije radi trajnog rešenja proizvodnje,
skladištenja i izvoza maline.
Razgovor
je bio odličan, ljudi spremni da se udruže i da naprave nešto novo, ali,
nažalost, Zoran Đinđić nije imao sluha za naše predloge. Tada sam bio u
funkciji njegovog ličnog savetnika. Napustio sam odmah posle toga taj pogrešan
i promašeni koncept. Problem nije rešen ni do dana današnjeg. I sve je ostalo
po starom. Gde je, zapravo, suština problema?
Suština
problema je u tome što su potpuno neorganizovani, podeljeni i usitnjeni, na
strani ponude, proizvođači, hladnjačari i izvoznici. To vešto koriste grosisti
iz EU, gde se najviše i izvozi malina. Srbija proizvodi od 50.000-70.000 tona
maline godišnje i svi nastupaju samostalno, obaraju jedni drugima cene,
konkurišu jedni drugima i sabijaju cenu naniže. Ko je putovao po svetu zna da
kilogram maline dostiže od 18 do 24 evra, da je u Kuvajtu cena do 70 dolara.
Naravno, u maloprodaji. Naši izvoze malinu, recimo, u proseku, po 1,6 do dva
evra za kilogram. Gde je razlika? Grosista sabija cenu svim akterima u Srbiji i
pravi razliku do maloprodaje. Ako u proseku plati do dva evra po kilogramu, grosista to
prodaje po 8-10 evra/kg. Zarađuje na nama četri do pet puta više. Zato grosista
ima svoje insajdere u Srbiji, koji rade na razbijanju jedinstvenog nastupa u
izvozu malina.
Interes
grosista je ogroman. Pogledajmo kraću kalkulaciju.
Ako
je rod 60.000 t i ako je razlika u ceni osam evra za kilogram, onda je to
zarada od 480 miliona evra po sezoni. Taj novac ostaje van Srbije.
Insajderi dobijaju samo mrvice da bi držali razbijene proizvođače, hladnjačare
i izvoznike. I svi u Srbiji, osim insajdera, gube, dok dobijaju grosisti
špekulanti. I to traje decenijama. Kada malinari traže da im država garantuje
cene, onda je to potpuno suludo u čitavoj ovoj promašenoj strategiji izvoza
malina. Država to ne sme da radi. Malina nije strateški proizvod za prehranu
stanovništva, ali je strateški proizvod za izvoz. Država može da uradi nešto
drugo. Predlagao sam da država bude intermedijator između proizvođača,
hladnjačara i izvoznika. I
to samo dok posao ne stane na noge i ne počne da donosi realne zarade. Država treba da pomogne podeljenim stranama da se udruže i da zajednički
nastupe na stranom tržištu. To rade sve velike države u svetu. Recimo, imao sam
prilike u Tokiju da razgovaram sa njihovim izvoznicima. Ukoliko ste napravili
neki proizvod i hoćete ga da izvezete, na primer u Srbiju, japanski proizvođač
se javlja svojoj privrednoj komori i svom ministarstvu, koji mu daju smernice s
kim će da se poveže, kako će da nastupi, koju cenu će da ponudi, šta ga čeka na
tom tržištu i niz drugih korisnih saveta. Ne može japanski proizvođač da zapuca
u Srbiju i da nudi robu po damping ceni, koja ruši izvoznu cenu drugih
japanskih proizvođača. To, jednostavno, nije moguće. Takav japanski proizvođač
se kažnjava za nelojalnu konkurenciju i tako se uvodi red u izvozu.
Slično
je i u drugim razvijenim zemljama. Srbija nije razvijena zemlja i kod nas su
moguće svakakve gluposti. Samo japanski primer nije moguć. Nije moguć, jer smo
mi primitivci koji ne želimo da radimo u timu, svako je ubeđen da je on genije
koji će sve sam da uradi, nemamo kulturu međusobnog uvažavanja, međusobno
uživamo da se sprdamo i da čekamo da komšiji crkne krava. I to je naš glavni
problem.
Dakle,
kao i uvek, problem je u - nama! Niko nam nije kriv što smo blesavi, podeljeni
i posvađani. Prvo treba da se naučimo redu, da se disciplinujemo, da otvorimo
sve karte i da se međusobno poštujemo, ukoliko želimo da promenimo Srbiju i da
stvorimo našoj deci sigurnu budućnost. Sami i podeljeni ne možemo ništa.
Šta
treba, dakle, da se radi? Evo iznosim taksativno kako da rešimo trajno ovaj
problem:
-
Ministarstvo ekonomije i poljoprivrede okuplja posebno proizvođače, posebno
hladnjačare i posebno izvoznike i upoznaje se sa svim njihovim problemima;
-
Ministarstvo za dijasporu pravi mrežu naših ljudi po svetu koji, radeći na
procenat od realizacije, dobijaju mogućnost da učestvuju u izvozu srpske
maline;
-
Proizvođači prave kalkulacije za proizvodnju maline i te kalkulacije su urađene
sa realnim tržišnim cenama;
-
Hladnjačari prave svoje kalkulacije za cenu koštanja njihovih usluga;
-
Svi izvoznici dobijaju fiksnu proviziju;
-
Strategija našeg izvoza malina i smrznutog voća, kasnije i ostalog voće i povrća,
da izbacimo grosiste iz inostranstva, tako da zarada grosista ostaje u Srbiji;
-
Cena koštanja maline i izvozna provizija su osnova za formiranje jedinstvene
izvozne cene (JIC);
-
Jedinstvena izvozna cena se određuje na osnovu ponude i tražnje na svetskom
tržištu;
-
JIC se formira prema krajnjim kupcima u trgovinama, bez grosista;
-
Država učestvuje u finansiranju izvoz maline, jer dobija neophodan devizni
priliv, plaća proizvođačima i hladnjačarima cenu koštanja, izvoznici se
naplaćuju na izvozu;
-
Jedinstvena izvozna cena se nudi krajnjim kupcima, preko mreže posrednika koji
rade za proviziju od ostvarene realizacije;
-
JIC se pridržavaju svi u izvozu, niko ne prodaje ispod te cene;
-
Ko bude prodavao ispod JIC, biće primoran da robu proda državi;
-
Država preko komercijalnih banaka otkupljuje devizne prilive od izvoza;
-
Profit od izvoza - razlika od iznosa cene koštanja, uvećene za izvoznu maržu,
do postignute cene u izvozu deli se na proizvođače, hladnjačare i državu;
-
Izvoznici i posrednici dobijaju svoje ugovorene provizije;
-
Deo zajedničkog profita se izdvaja za rezervni fond za malinu, u
slučajevima kada je loša godina i za podršku ugroženim proizvođačima, ne
poklanjaju se sredstva, nego se daju bez kamate proizvođačima, a deo sredstava
se ulaže u sopstvenu prodajnu mrežu u inostranstvu;
-
Država treba da ponudi našim ljudima u rasejanju zajedničko ulaganje za
otvaranje prodajne mreže po svetu, tako da je 50 odsto nove kompanije vlasnik
državna kompanija, a 50 odsto privatnik iz rasejanja. Nakon tri godine država
prodaje svoje učešće u kompaniji svom partneru;
-
Država čitav izvozni posao prati tri do pet godina u Srbiji i onda, kada sve
počinje da funkcioniše, država izlazi iz ovog poslovnog angažmana i prati samo
kako se posao odvija i kažnjava sve one koji krše dogovore.
Koji
su interesi u ovom zajedničkom poslu izvoza maline? 1. Proizvođač - bavi
se proizvodnjom, ima sigurnog kupca, ima sigurnu cenu koja mu pokriva sve
troškove i dobija zaradu od postignute dobiti u izvozu, nema protesta i nema
politike, bogati se svojim radiom, 2. Hladnjačari - imaju pokriće svojih
troškova i zarađuju iz podele profita od izvoza, proizvođači su im prirodni
saveznici, 3. Izvoznici - dobijaju sigurnu proviziju i imaju interes u
velikom obrtu, 4. Posrednici - dobijaju proviziju od realizacije i imaju
interes u velikom obrtu, 5. Država - zadovoljila je proizvođače,
hladnjačare i izvoznike, nema svađa i napetosti u poslu, nema blokada puteva,
dobija devizni priliv, dobija vezanost dijaspore za realan posao izvoza i njeni
građani se bogate radom, bez obzira gde živeli.
Da li je ovo moguće? Jeste. Na ovaj način, povećavamo devizni priliv zemlje
za minimum 500 miliona evra. Tim novim prilivom, koga sada uzimaju strani
grosisti, možemo u poljoprivredi zaposliti 125.000 radnika svake godine. Ko to treba da uradi?
Sadašnji režim to nije sposoban. Šuplji dogovori ne rešavaju problem. Treba
stvoriti novi sistem. Trebaju nam novi ljudi i nova strategija. Oni koji ovo
bar razumeju.